Leistungen

Unsere Beratungsdienstleistungen

Unsere Kernkompetenzen umfassen entlang der Wertschöpfungskette übergreifende sowie je Wertschöpfungsstufe spezifische Leistungen:

Entwicklung und Innovation

  • Entwicklung von Geschäftsfeldern und Förderung von Innovationen
  • Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen und Erarbeitung von maßgeschneideten Strategien, um die Innovationskraft zu steigern
  • Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit

Projekte und Interimsmanagement

  • Unterstützung bei der erfolgreichen Projektdurchführung und Überbrückung von Managementlücken
  • Beratung zur effizienten Zielerreichung und Minimierung von Projektrisiken
  • Planung, Organisation und Steuerung von Projekten unter Verwendung bewährter Methoden und Best Practices
  • Temporäre Übernahme von Führungspositionen durch erfahrene Interimsmanager

Prozesse und Organisation

  • Optimierung von Geschäftsabläufen und Gestaltung von Organisationsstrukturen
  • Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Engstellen und Schwachstellen
  • Implementierung moderner Tools und Technologien zur Automatisierung und Integration von Prozessen
  • Gestaltung einer effektiven Kommunikation, klaren Verantwortlichkeiten und agilen Unternehmenskultur durch Anpassung der Organisationsstruktur

Umsetzung und Befähigung

  • Strategische Unterstützung und Befähigung der Mitarbeiter zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele
  • Analyse von Anforderungen und Spezifikationen, Steuerung von Dienstleistern in allen Projektphasen und Identifikation und Beseitigung von Hindernissen
  • Entwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter durch Schulungs- und Coachingkonzept