Leistungen
Unsere Beratungsdienstleistungen
Unsere Kernkompetenzen umfassen entlang der Wertschöpfungskette übergreifende sowie je Wertschöpfungsstufe spezifische Leistungen:
Entwicklung und Innovation
- Entwicklung von Geschäftsfeldern und Förderung von Innovationen
- Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und Erarbeitung von maßgeschneideten Strategien, um die Innovationskraft zu steigern
- Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Projekte und Interimsmanagement
- Unterstützung bei der erfolgreichen Projektdurchführung und Überbrückung von Managementlücken
- Beratung zur effizienten Zielerreichung und Minimierung von Projektrisiken
- Planung, Organisation und Steuerung von Projekten unter Verwendung bewährter Methoden und Best Practices
- Temporäre Übernahme von Führungspositionen durch erfahrene Interimsmanager
Prozesse und Organisation
- Optimierung von Geschäftsabläufen und Gestaltung von Organisationsstrukturen
- Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Engstellen und Schwachstellen
- Implementierung moderner Tools und Technologien zur Automatisierung und Integration von Prozessen
- Gestaltung einer effektiven Kommunikation, klaren Verantwortlichkeiten und agilen Unternehmenskultur durch Anpassung der Organisationsstruktur
Umsetzung und Befähigung
- Strategische Unterstützung und Befähigung der Mitarbeiter zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele
- Analyse von Anforderungen und Spezifikationen, Steuerung von Dienstleistern in allen Projektphasen und Identifikation und Beseitigung von Hindernissen
- Entwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter durch Schulungs- und Coachingkonzept