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Digitale Transformation

Die Zukunft mitgestalten

Der Trend einer zunehmenden Digitalisierung aller Lebensbereiche ist mit Unsicherheit bei Mitarbeitern, Führungskräften und auch der Geschäftsführung verbunden. „Wie ändert sich die Arbeit meines Teams durch die Digitalisierung?“, „Wie müssen wir unser Geschäftsfeld aufgrund der zunehmenden Technologisierung anpassen?“ oder „In welche neuen Geschäftsfelder sollten wir investieren?“ sind gängige Fragen. 

Wir sind der Überzeugung, dass die Antwort auf diese Fragen in einem fundierten Verständnis aller Facetten der Digitalisierung, einer klaren Priorisierung von Maßnahmen und Positionierung eines Unternehmens und der konsequenten Umsetzung der Maßnahmen liegt. 

Daher helfen wir Ihnen dabei, Digitalisierung und Technologien zu versteheneine Digitalstrategie zu erarbeiten und Ihr Unternehmen durch die Digitale Transformation zu führen. 

Ihre Ansprechpartner

Manuel Monien
Geschäftsführer
Mike Wiemann
Berater

Ein Ausschnitt unseres Leistungsangebots:

Digitale Transformation verstehen 

Was bedeutet Digitalisierung, Disruption und Innovation? Welche Rolle spielen neue Technologien wie Blockchain und der Einsatz von künstlicher Intelligenz? Was für Auswirkungen ergeben sich und welche Herausforderungen sind zu bewältigen? Erst durch ein fundiertes Verständnis der Dimensionen der digitalen Transformation können Handlungsfelder, die für die Entwicklung einer eigenen Strategie notwendig sind, identifiziert werden. 

In unserem Grundlagenworkshop erfahren Sie, warum die Digitalisierung noch schneller zunehmen wird, warum Disruption etwas Natürliches ist und weshalb Innovation zum Imperativ wird. Gemeinsam erarbeiten wir die Auswirkungen von Digitalisierungstrends auf Ihre Wertschöpfungskette und stellen diese in eine ganzheitliche Betrachtung der Digitalisierung. Diese Basis liefert Ihnen das notwendige Verständnis, um Ihre Digitalisierungsstrategie zu formulieren bzw. auf den Prüfstand zu stellen. 

Ihre Vorteile

  • Sie verstehen, weshalb Disruption eine natürliche Marktphase ist.

  • Sie überblicken die Komplexität und kennen die Auswirkungen auf die energiewirtschaftliche Wertschöpfungskette und Ihr Geschäftsfeld

  • Sie lernen technologische Trends in den Kontext der digitalen Transformation einzuordnen und lassen sich nicht von Hype-Themen verunsichern

Pulscheck Digitale Transformation

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf das digitale Zeitalter vorbereitet? Was wird bereits gut im Unternehmen umgesetzt? Was ist noch zu tun und wo sollte begonnen werden? 

Im Rahmen des Workshops analysieren und visualisieren Sie den aktuellen Digitalisierungsstatus in Ihrem Unternehmen. Hierfür greifen Sie auf unseren Fragenkatalogen zu den Facetten einer digitalen Transformation zurück. Die anschließende Analyse und Interpretation der Ergebnisse ermöglicht eine Identifizierung von möglichen Handlungsfeldern und legt die Basis für die (Weiter-)Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie und -roadmap.

Ihre Vorteile

  • Sie können den aktuellen Digitalisierungsstand Ihres Unternehmens überblicken. 

  • Mit der erlernten Methodik können Sie den Digitalisierungsstand Ihres Unternehmens selbst bewerten und dauerhaft selbst überprüfen.

  • Durch die Übersicht können Sie Handlungsbedarfe identifizieren, zugehörige Maßnahmen priorisieren und Sie in Ihre Strategie einarbeiten.

Workshopablauf

  • Erklärung des Digital Transformation Frameworks als Bewertungsgrundlage

  • Gemeinsame Ermittlung des Status Ihres Unternehmens auf Basis der Ausprägung von Digitalisierungsmerkmalen und vorhandener Projekte

  • Bewertung externer und interner Entwicklungen, die die Grundlage für die Erarbeitung strategischer Eckpunkte darstellen, anhand derer die Initiativen zum Ausbau der Fähigkeiten zur Digitalisierung ausgerichtet werden können

  • Ableitung von konkreten Handlungsbedarfen

Strategie & Roadmap zur digitalen Transformation 

Die digitalen Handlungsoptionen sind vielfältig und erstrecken sich von der Nutzung digitaler Arbeitsmittel und Arbeitsweisen über die zunehmende Digitalisierung von Prozessen und Schnittstellen bis hin zum Ausbau digitaler Wege in der Kundenansprache und zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Doch erst eine übergreifende Digitalisierungsstrategie ermöglicht das systematische Erschließen der Potenziale, das Steuern aller Digitalisierungsaktivitäten und das Verankern der digitalen Vision im gesamten Unternehmen. 

Die auf die Strategie aufbauende Roadmap skizziert ein Bündel von Maßnahmen in verschiedenen Dimensionen, die man im Sinne der definierten strategischen Ausrichtung in Abhängigkeit zueinander in eine zeitliche Reihenfolge bringt. Dabei werden Quick Wins, Brennpunkte und langfristige Themen unterschieden. Sie gibt einen klar definierten und strukturgebenden Pfad für die Aktivitäten, Maßnahmen und Projekte zur Weiterentwicklung im Unternehmen vor. 

Ihre Vorteile

  • Ganzheitliche Betrachtung Ihrer digitalen Transformation

  • Erarbeitung der Grundlage für eine zukunftsausgerichtete Weiterentwicklung Ihres Unternehmens

  • Betrachtung und Maßnahmen für den zugehörigen und notwendigen Kulturwandel im Unternehmen

  • Strukturierte Vorgehensweise unter Einbindung aller relevanten Stakeholder

Sprechen Sie uns zu diesem Thema gerne an

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