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Controlling & Unternehmenssteuerung

Messbar gesteigerte Effizienz und Effektivität der Steuerung

Die Anpassung der Energieversorgungsunternehmen an die bestehenden und künftigen Anforderungen des Marktes bringt wesentliche Veränderungen mit sich: Strategien werden neu ausgerichtet, bestehende Strukturen überarbeitet und neue Geschäftsfelder erschlossen.

In diesem Zuge verändern sich auch die Anforderungen an die Steuerung und das Controlling. Um zu gewährleisten, dass Inhalte und Strukturen des Steuerungssystems der Unternehmensstrategie entsprechen, ist es wichtig, die strategischen Ziele zu operationalisieren und die Zielerreichung über ein Kennzahlensystem messbar zu machen. Denn nur durch präzise und zeitnahe Steuerungsinformationen ist eine zielgerichtete Steuerung möglich, die sicherstellt, dass die Unternehmensziele erreicht werden.

Aufgrund langjähriger Projekterfahrung greifen unsere Berater und Beraterinnen auf umfangreiche Kenntnisse und Methoden in der Optimierung von Steuerungssystemen zurück und begleiten Sie bei Bedarf entlang des gesamten Optimierungsprozesses.

Angefangen bei der Identifizierung von Verbesserungsansätzen, über die gemeinsame Ausgestaltung eines Zielsystems, bis hin zur Planung und Begleitung der Umsetzung. Um einen maximalen Nutzen sowie eine breite Akzeptanz zu erzielen, achten wir stets darauf Lösungen zu entwickeln, die die gelebte Unternehmenskultur sowie individuell gestaltete Strukturen und Prozesse berücksichtigen.

  • Steuerungscockpits
  • Steuerungssysteme
  • Digitalisierung im Controlling
  • Openbook-Management

Ihre Ansprechpartner

Stefan Mierzowski
Geschäftsführer
Manuel Monien
Geschäftsführer

Sprechen Sie uns zu diesem Thema gerne an

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